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Treinamentos Empresariais: diferencial para sua empresa.

Os treinamentos empresariais são ferramentas indispensáveis na hora de planejar o crescimento de sua corporação. Empresas de sucesso crescem mais rápido quando investem no capital humano. Os treinamentos, além de um diferencial para sua empresa, também são um dos principais agentes motivadores da equipe.

A Recruitment, empresa de consultoria e gestão, oferece o serviço e destaca que não existe nenhum tipo de desvantagem. Porém, os resultados positivos são somatórios de ações conjuntas entre diretores, gestores e equipes. “Os treinamentos sugeridos por nós são personalizados, a partir das necessidades empresariais. Se o foco é preparar melhor os colaboradores para as atividades cotidianas, a preparação será voltada para os gestores e não somente para quem compõe a equipe”, explica o consultor, Alenilson Barbosa.

Vale destacar que os treinamentos corporativos não são momentos de descontração. Mas, precisam ser dinâmicos, interativos e aplicados com assertividade.

“A ideia é capacitar e apresentar o propósito pós-encontro que é conscientizar a equipe para as exigências do mercado”, explica o consultor.

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Metodologia Recruitment

A Recruitment tem um modelo de trabalho que consiste em 4 etapas. “Tudo começa com a consultoria, onde nossos profissionais fazem o diagnóstico das áreas e as necessidades da corporação”, explica Barbosa. Após esse momento, a assessoria começa a planejar o treinamento de acordo com o resultado da pesquisa. “Vale destacar que a capacitação não pode comprometer o horário ou a rotina de trabalho”, complementa.

Após a capacitação, o trabalho passa a ser monitorado. O intuito dessa etapa é fazer um acompanhamento de que os conceitos obtidos foram incorporados à empresa. “O processo é encerrado com a mensuração de resultados, que visa adequar as habilidades desenvolvidas no treinamentos”, concluiu o consultor.

Se para sua empresa treinar pessoas parece sinônimo de gastos, é necessário mudar esse conceito com urgência e pensar que esse tipo de atividade é uma troca de experiência. “Essa troca alavanca a produção e faz com que os funcionários trabalhem de forma mais motivada e sincronizada”, disse o consultor.

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