Cargos e Salários

Para as empresas de qualquer porte realizamos o plano de Gestão de Carreiras, com apresentação dos planos completos de Cargos e Salários inseridos no contexto de competitividade mercadológica. É uma forma inovadora e inteligente de atender às demandas dos ambientes organizacionais, implantando a remuneração justa e ideal aos seus colaboradores.

Ao contratar esse serviço, a empresa recebe outros benefícios como:

  • Mapeamento de áreas, gestores e funções – planejamento organizacional que identifica cargos e hierarquia existentes;
  • Elaboração dos perfis de cargos* – levantamento das informações de cada função para descrições, conforme o RH;
  • Classificação dos cargos – Definição dos critérios técnicos que vai determinar os posicionamentos hierárquicos por peso e valência;
  • Pesquisa de remuneração* – relatório de dados sobre a remuneração total (salários fixo e variável e benefícios) dos cargos identificados na Classificação dos Cargos;
  • Tabelas salariais – com base na pesquisa de remuneração, alinha-se os salários de forma proporcional aos grupos de cargos validados para definição dos salários iniciais e evolução dos colaboradores;
  • Proposta de enquadramento – estudo apresentado ao RH e Diretoria, que propõe o enquadramento dos salários defasados ao custo da folha de pagamento, com opções de migração imediata ou gradual;
  • Política de Cargos e Salários – documento em formato de manual de cargos e salários, para continuidade e perpetuação do plano sem dependência da consultoria.

* Esse serviço pode ser comprado individualmente.

 

Ainda é possível contratar individualmente os seguintes serviços:

Descrição de Cargos – documento que detalha as funções da sua empresa e o papel de cada posição, estruturando um organograma e, se necessário, sugerindo algumas alterações,  a exemplo de nomenclatura, resumo do cargo, escolaridade, atribuições, responsabilidades, conhecimentos técnicos, competências comportamentais e habilidades.

Pesquisa de Salários e Benefícios – com este importante relatório, sua empresa obtém informações referentes ao modelo de contratação do colaborador e sua hierarquia, dados de salário base, benefícios, políticas de comissionamento, participação nos lucros e resultados (PLR), pagamentos de bônus, gratificações e demais acertos contemplados em sua remuneração, abrangendo a região, o porte e o segmento de interesse.

Remuneração Variável – estrutura metas e objetivos de forma individual, por área ou por resultado geral da empresa, projetando a organização a ganho de produtividade e desempenho financeiro.

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